İşe Alım Metrikleri: Takip Etmen Gereken 6 Temel Sayı

İşe alımı "hissiyatla" yönetmek, küçük ekiplerde bir yere kadar işe yarar. Ama ekip büyüyüp birden çok pozisyon aynı anda açıldığında, veriye dayalı karar veremezsen nerede kaybettiğini göremezsin. Doğru işe alım metrikleri, sürecinin nerede yavaşladığını, hangi kanalın işe yaradığını ve nereye emek koyman gerektiğini gösterir. Bu yazıda takip etmen gereken temel sayıları, her birinin ne anlattığını ve bunları nasıl tek yerde izleyeceğini anlatıyoruz.

1. Time-to-hire (işe alım süresi)

İlanın açıldığı andan teklifin kabul edildiği ana kadar geçen süre. Ne anlatır: Sürecinin hızını. Uzuyorsa iyi adayları başka tekliflere kaptırıyorsun demektir. Aşama aşama bakıldığında darboğazın nerede olduğunu gösterir.

2. İşe alım hunisi dönüşümü (funnel conversion)

Her aşamada kaç adayın bir sonrakine geçtiği: Başvuru → Eleme → Mülakat → Teklif → İşe alım. Ne anlatır: Sürecinin nerede daraldığını. Mülakattan teklife düşük geçiş, değerlendirme veya teklif aşamasında bir sorun olduğunu işaret eder.

3. Kaynak başına kalite (quality per source)

Her aday kanalının (kariyer sayfası, referans, ilan siteleri) getirdiği adayların kalitesi ve dönüşümü. Ne anlatır: Bütçe ve emeği nereye koyacağını. Bir kanal çok başvuru ama düşük kalite getiriyorsa, oraya daha az yatırırsın.

4. Başvuru-mülakat oranı

Kaç başvurudan biri mülakata çağrılıyor. Ne anlatır: İlan hedefleme ve eleme kaliteni. Çok düşükse ya ilan yanlış kitleye ulaşıyor ya eleme çok katı.

5. Teklif kabul oranı

Verilen tekliflerin kaçının kabul edildiği. Ne anlatır: Teklifinin (ücret, zamanlama, deneyim) rekabetçiliğini. Düşükse süreç geç kalıyor veya teklif zayıf olabilir.

6. Aday deneyimi / yanıt süresi

Adayların ne kadar hızlı ve tutarlı geri bildirim aldığı. Ne anlatır: Markanı ve gelecekteki başvuru havuzunu. Sessizlikte kalan adaylar bir daha başvurmaz.

Bu sayıları tek yerde izlemek

Bu metrikleri Excel'de elle toplamaya çalışmak, zaten kıt olan zamanını yer ve gecikmeli, hatalı sonuç verir. Hiring Rumble bunları sürecin doğal bir çıktısı olarak sunar: funnel dönüşümü, time-to-hire ve kaynak başına kalite analitiği tek panelde. Adaylar zaten pipeline'da ilerlediği için sayılar otomatik oluşur — ekstra veri girişi yok. Böylece "hissiyatla" değil, veriyle yönetirsin.

İlgili yazılar: İşe Alım Süresini Kısaltma · Küçük Şirketler İçin Aday Takip Sistemi